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一、傳統(tǒng)微商的罪與罰：“做事”與“做勢”

微商的傳統(tǒng)做法以個人為銷售中心，利用人際關系之間的交叉網(wǎng)絡，形成產(chǎn)品的流通渠道，從而達到品牌傳播和產(chǎn)品變現(xiàn)的目的，因為微商個體之間的高度自主性，完全不像一個在企業(yè)入職的員工，會受到企業(yè)各種規(guī)章制度的約束及限制，在公開透明的各種代理游戲規(guī)則之中，大家各憑本事，想方設法達到吸引注意力的終極目的，微商的新零售將成為主流.

所以，在為人所詬病的微商傳統(tǒng)做法中，經(jīng)常出現(xiàn)讓人反感的“曬業(yè)績”、“曬收入”的場面，這種做法在微商剛開始發(fā)端的時候是很善意的，很多人將自己真實的喜悅分享到各種圈子，用事實來影響一部分跟自己一樣想要改變，卻猶豫不決的人，只是后來慢慢地這種做法就變味了，借著各種技術軟件，部分人開始虛擬造假，把原本沒有的事情變得煞有介事，等到通過這種手段將“圈子”里的“好友”吸引進來以后，當別人發(fā)現(xiàn)虛假的繁榮下邊隱藏的是一堆無營業(yè)執(zhí)照、無信用擔保、無第三方交易平臺的“三無”產(chǎn)品，自己卻每天還要裝模作樣的在圈子里一條一條的轉發(fā)各種產(chǎn)品信息，流氓似的占據(jù)別人眼球時，微商已然失去了它原本的味道!

“暴力刷頻”也是讓各種圈子的人所深惡痛絕的事情，原本純凈的朋友圈，也因為各種裹挾著欺騙與謊言的廣告，攪得人不得安寧!不過好在隨著近兩年時間的沉淀，微商行業(yè)正逐步呈現(xiàn)出一些積極的變化。

隨著近兩年微商平臺的逐步規(guī)范，很多的品牌也開始意識到微商行業(yè)的各種亂象給人們帶去的困擾!如果說傳統(tǒng)的微商企業(yè)過去的傳統(tǒng)做法更注重于“做勢”(靠著各種營銷噱頭和花樣最大限度吸引人群注意力)，那么當下很多品牌正在向踏實“做事”轉變，大家開始意識到微商新零售組織化，系統(tǒng)化做法的重要性，除了必要的市場營銷推廣，大家開始更多關注微商服務與微商品牌的品質，擯棄草莽流寇式的蠻荒做法，我們可以預見，未來將會有更多微商正規(guī)軍在引領著這個行業(yè)的正向發(fā)展。

“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。”2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云在演講中第一次提出了“新零售” ，線上線下和物流結合在一起，才會產(chǎn)生新零售。企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段，對商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈，并對線上服務、線下體驗以及現(xiàn)代物流進行深度融合的零售新模式。

四川自然精靈農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司多年來致力于黑糖養(yǎng)生系列飲品的研發(fā)，由其苦心研發(fā)的黑糖阿膠玫瑰茶、黑糖金桂茶、黑糖金絲皇菊茶等一經(jīng)推出便受到廣大用戶的喜愛。尤其是其中的黑糖玟瑰阿膠茶還申報了國家專利，改變了阿膠傳統(tǒng)的蒸煮熬制食用習慣，直接沖泡飲用。做到了適用于民，方便于民，造福于民。

比起浮躁的微商賺錢噱頭，以及那些靠著技術平臺壘起來的金字塔式層級代理模式，自然薈更看重的是產(chǎn)品的價值，售后的服務能力，以及品牌的影響力。

“我們優(yōu)先從線下開始發(fā)力，同時注重線上的運營維護，通過線下向線上導流，以此形成的消費社群是很精準的，后期我們也會采用微商行業(yè)早期的一些傳統(tǒng)做法，但是因為大家一開始對自然薈品牌就有一個初步的認知，大家也就不會有反感的想法!”自然薈負責人告訴小編。

“所有的產(chǎn)品最終面向的一定是消費者，所有的品牌最終都要經(jīng)歷市場的檢驗，我們優(yōu)先從微商零售端發(fā)力，這樣做，很大程度上可以降低后來代理商的市場經(jīng)營風險，通過我們前期線上線下的同步運營，可以及時梳理市場中存在的問題，及時優(yōu)化我們的產(chǎn)品結構，當我們的代理商著手去做這些事情的時候，他們要做的無非就是做好對消費者的服務，而關于利益與回報問題則不需要擔心，因為我們已經(jīng)走在了前面。”自然薈運營負責人接著強調(diào)道。

“我們這樣做，市場擴張的速度或許比不上由技術手段主導的層級分發(fā)模式，但我們堅信，當消費者越來越理性，注重售后服務，注重產(chǎn)品品質會是未來微商新零售企業(yè)的主流做法。”自然薈負責人滿懷信心道。

三、布局未來，將創(chuàng)業(yè)變成一種職業(yè)

一個創(chuàng)業(yè)者在決定開始創(chuàng)業(yè)前，優(yōu)先要考慮的問題無外乎資金、經(jīng)驗等現(xiàn)實問題，這關乎事業(yè)成敗和個人職業(yè)風險的問題，不像找工作時的“兼職”或“全職”，入職一個企業(yè)，無論是以二者哪種方式，對于企業(yè)主和員工個人而言，都不是最佳的合作狀態(tài)。

“我們相信每一個職場人士，都有一個自主創(chuàng)業(yè)當老板的夢想，只要條件允許，很多人是愿意來嘗試的，這一次與自然薈的合作，就是希望通過平臺化的運營，降低創(chuàng)業(yè)的準入門檻，自然薈打造的是一個系統(tǒng)化、平臺化運營的微商創(chuàng)業(yè)平臺，低投入，零風險的把控讓每一個有創(chuàng)業(yè)夢想的人都可以進行創(chuàng)業(yè)活動，微商新零售的布局，可以讓每一個職業(yè)個體在項目中處于主導地位，大家都是自己的老板，同時也很好地避免了打工者‘十年打工還是工’的尷尬處境!”農(nóng)趣網(wǎng)負責人如是說道。

“我們希望，未來人們在考慮個人的職業(yè)選擇時，除了‘兼職’和‘全職’的選擇以外，還有一個‘創(chuàng)職’可以供大家任意選擇，一個人人可以參與創(chuàng)業(yè)的‘職業(yè)’，一個不受企業(yè)規(guī)章制度的限制，可以按照自己的方式服務于企業(yè)的存在，當然也不必游離于企業(yè)邊緣而沒有歸屬感!所以，這一次跟自然薈的合作，將是一次全新的體驗。”農(nóng)趣網(wǎng)負責人最后說道。